Estructuración y Planeación de Proyectos
Desarrollo, estructuración y planeación técnica de los proyectos de construcción de manera que los ejecutores del proyecto dispongan de la información necesaria para lograr los objetivos propuestos de recursos, plazos y presupuesto.
- Selección, coordinación y presupuesto de los equipos humanos para los diseños arquitectónicos y técnicos, e incluye la definición del plazo, alcance de los trabajos y los entregables de éste.
- Definición de las actividades que conforman el proyecto, secuencias, recursos, duración y desarrollo del cronograma.
- Estimación del costo de construcción de un proyecto.
- Validación del costo de construcción de un proyecto.
- Revisión del proceso de control de costos de construcción y su respectiva información y contenido.
- Validación del proceso de control de costos de construcción y su respectiva información y contenido.
- Definición y diseño de la estructura de un sistema de costos de la construcción para la preparación de presupuestos.
- Definición y diseño de la estructura de un sistema de costos de la construcción para el seguimiento y su control de costos.
- Definición y diseño de procedimientos administrativos durante la ejecución de proyectos de construcción con miras al control de costos.
- Validar que los procesos administrativos de la gestión de costos que se van a implementar durante la etapa de construcción o que se estan llevando en ella, sean los correspondientes y adecuados para que la administración y control del costo de avance del proyecto sea confiable.
- Validar que la información del control de costos de avance del proyecto presente un cierre razonable con el avance real de ejecución y a su vez con el pago acumulado de la Fiducia o con los del pagador respectivo.
- Preparación de presupuestos de orden conceptual, preliminar, definitivo o de “valor objetivo”
- Planeación de ejecución de obras
- Elaboración de programación de obras.